Innovations-/Produktmanagement
Führerschaft, Kultur,
Tools, Prozesse,
Praktiken
Änderungen in Kundenbedürfnissen, Technologien, Wettbewerbern, Produkten sowie dem finanziellen und gesetzlichen Umfeld, sind häufige Treiber des Innovationswettbewerbs.
Sie kontinuierlich einzubeziehen entscheidet über den Innovationserfolg. Erfolgreiche Invention reicht nicht für erfolgreiche Innovation. Diese endet erst mit der erfolgreichen Markteinführung!
Weinreich Seminare
Innovations-Management - Das Neue als Geschäft
4.1 Effektive Forschungsplanung und
Forschungsmanagement
4.2 Effektive Werkzeuge des Innovations-
Managements
4.3 Wettbewerbsorientiertes Innovations-
Management (Value by Innovation)
4.4 Innovationsprojekt-Management
(Time to Cash)
4.5 Effektives Business Development
4.6 Seminar/Workshop:
Businessplan-Entwicklung
4.7 Seminar/Workshop: Strategische
Geschäftsfeldplanung
4.8 Competitive Intelligence (Wettbewerbs-
beobachtung, -analyse und -strategien)
4.9 Seminar/Workshop: Wertanalyse durch
Vernetztes Denken und Systemanalyse
für nachhaltige Produktentwicklung
4.10 Seminar/Workshop:
Zukunftplanung und -management:
Einsatz und Anwendung
von
Szenario-, Delphi-Technik,
Needs- und Technology Assessment,
Roadmapping